Evans Cycles για περικοπή 300 θέσεων εργασίας

Πίνακας περιεχομένων:

Evans Cycles για περικοπή 300 θέσεων εργασίας
Evans Cycles για περικοπή 300 θέσεων εργασίας

Βίντεο: Evans Cycles για περικοπή 300 θέσεων εργασίας

Βίντεο: Evans Cycles για περικοπή 300 θέσεων εργασίας
Βίντεο: 10 συμβουλές για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας του ύπνου και της ποιότητας του ύπνου 2024, Ενδέχεται
Anonim

Παρά την έκρηξη του κλάδου και τα καταστήματα παραμένουν ανοιχτά, περισσότερες από 300 θέσεις εργασίας περικόπτονται και οι υπόλοιπες μετακινούνται σε συμβάσεις μηδενικών ωρών

Η Evans Cycles αναμένεται να περικόψει περισσότερα από 300 μέλη του προσωπικού και να μετακινήσει τους υπόλοιπους εργαζόμενους του καταστήματος σε συμβάσεις μηδέν ωρών, με τη διοίκηση να μετακινείται επίσης από συμβάσεις 40 σε 45 ώρες.

Μια πρόσφατη ενημέρωση για το Companies House έδειξε ότι η εταιρεία θα απασχολούσε 475 υπαλλήλους καταστημάτων, σημειώνοντας πτώση από 813.

Ο λιανοπωλητής, ο οποίος αγοράστηκε εκτός διαχείρισης από τον δισεκατομμυριούχο Mike Ashley's Frasers Group το 2018, διαθέτει επί του παρόντος 55 καταστήματα τα οποία, χάρη στο ότι θεωρούνται ως «βασική υπηρεσία» μπόρεσαν να παραμείνουν ανοιχτά κατά τη διάρκεια των περιορισμών που επιβλήθηκαν από τον Covid -19 πανδημία.

Παρά τις προηγούμενες συγγνώμες του Ashley στο προσωπικό της Sports Direct για συμβόλαια μηδέν ωρών και άλλα θέματα, στα οποία είπε ότι θα μετέτρεπε την επιχείρηση σε «έναν από τους καλύτερους εργοδότες στη Βρετανία», ο Evans είχε παρόμοια μοίρα από τότε που μπήκε στην ομάδα.

Σε μια αναφορά στον Guardian, ένας υπάλληλος καταστήματος είπε ότι αντιμετώπισαν «πολύ δύσκολες συνθήκες εργασίας» κατά τη διάρκεια της πανδημίας και ότι «αυτό το περασμένο έτος ήταν απαίσιο από τότε που [Frasers] άρχισε να αλλάζει τα πράγματα. Ήταν η μια αναξιοπρέπεια μετά την άλλη.'

Είπαν επίσης ότι οι εργαζόμενοι στα καταστήματα έχουν ενημερωθεί ότι θα πρέπει να υποβάλουν ξανά αίτηση για τη δουλειά τους.

Η εταιρεία είπε στο προσωπικό: «Δεν μπορούμε να βασιστούμε σε παλιούς τρόπους λειτουργίας της επιχείρησής μας και πρέπει να προσαρμοστούμε. Αυτές οι αλλαγές θα εξετάσουν την αναλογία κόστους πωλήσεων στα καταστήματά μας και θα διασφαλίσουν ότι είμαστε σε θέση να είμαστε πιο ευέλικτοι με τη βάση κόστους μας εκτός αιχμής των συναλλαγών και σε δύσκολες περιόδους συναλλαγών.'

Συνιστάται: